隨著市場競爭加劇，營銷在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的推演，已讓“整合營銷”為多數(shù)市場人所知！作為一種全新的定義營銷的思維方式，整合營銷的每個特征都極富魅力，尤其對那些需要制定長周期戰(zhàn)略，且預算固定，市場操作具有延續(xù)性的企業(yè)，有著天然的選擇性！下面江蘇首佳小編給大家講講企業(yè)該如何進行整合營銷？
一、市場調(diào)查
知彼知己，方能百戰(zhàn)不殆，掌握顧客真正的消費需求，才可以融合企業(yè)的自然資源和現(xiàn)況，制訂有目的性的競爭戰(zhàn)略，這也是完成的前提條件，而這一切營銷戰(zhàn)略制訂的根據(jù)都來自市場調(diào)查。市場調(diào)查包含對于行業(yè)現(xiàn)狀、消費需求、競爭者及其再次客觀的思考企業(yè)本身的自然資源和現(xiàn)況，簡易的說便是對于企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研和對于外界銷售市場環(huán)境調(diào)查兩一部分。
二、SWOT剖析
根據(jù)對市場調(diào)查信息內(nèi)容的梳理，要確立企業(yè)的優(yōu)點、缺點，確立銷售市場機遇和市場競爭威協(xié)。銷售市場機遇對每一個企業(yè)全是平等的，而重要看企業(yè)融合自身的具體情況能不能掌握，對一切企業(yè)而言，都是有發(fā)展壯大的機遇。企業(yè)最先要認識了解自身的現(xiàn)況，客觀的了解自己的優(yōu)點和存在的不足，與此同時還需要見到來源于對手的威協(xié)，那樣才可以制訂出有競爭力的營銷策略和對策。
三、產(chǎn)品定位和營銷戰(zhàn)略
有方向才有驅(qū)動力，才有拼搏的方位，營銷戰(zhàn)略的明確不僅是簡易的銷售總額總體目標和盈利指標值，實際包含本年度銷售目標、盈利總體目標、產(chǎn)品策劃發(fā)展戰(zhàn)略、競爭策略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣發(fā)展戰(zhàn)略、方式發(fā)展戰(zhàn)略等。營銷戰(zhàn)略包含長期性和掉期的，實際要融合企業(yè)現(xiàn)況和行業(yè)動態(tài)來明確。
四、制訂目的性的營銷戰(zhàn)略
合理的市場營銷策略是很多企業(yè)在市市場處在營銷推廣窘境的首要緣故。營銷戰(zhàn)略的制訂，要融合競爭者和顧客的要求，必須制訂企業(yè)的市場營銷策略、定價策略、渠道營銷策略、對于代理商和顧客的營銷策略、終端設備對策等。
以上就是關于企業(yè)該如何進行整合營銷介紹，希望對大家有所幫助！
